„Ihr Partner, um Menschen mitzu­nehmen und gemeinsam Unter­neh­mens­steuerung erfolg­reich zu gestalten.“

Projekte erfolg­reich umzu­setzen, die Eingang finden in den Unter­neh­mens­alltag und Unter­neh­men­steuerung auf ein neues Niveau heben, ist was mich täglich motiviert.

Dieses Ziel mit einem begeis­tertem Team – Berater- und Kunden­seitig – zu erreichen, das sich nach Projekt­ab­schluss gerne an den gemein­samen Weg dahin erinnert, ist meine Leiden­schaft.

Nach meinem Master-Abschluss in Business Intel­li­gence, Infor­mation Management & Accounting und Gründung einer studen­ti­schen Unter­neh­mens­be­ratung stieß ich über die KPMG BI Advisory 2015 zur verovis hinzu. Seitdem begleite ich meine Kunden sowohl in agilen als auch stra­te­gi­schen Projekten rund um Corporate Perfor­mance Management und Unter­neh­mens­steuerung. Mein Fokus liegt dabei auf der Gestaltung von Berichts­pro­zessen und dem gemein­samen Erar­beiten der dazu notwen­digen orga­ni­sa­to­ri­schen, aber auch tech­ni­schen Voraus­set­zungen. Vor allem im Bereich Reporting auf Basis SAP habe ich diverse Projekte nicht nur erfolg­reich abge­schlossen, sondern vor allem zu einem selbst­ver­ständ­lichen Faktor im Arbeits­alltags meiner Kunden überführt. Gemeinsam mit meinen verovis Kollegen freue ich mich darauf, auch mit Ihnen, Heraus­for­de­rungen zu meistern und relevante Konzepte ziel­ori­en­tiert Realität werden zu lassen – oder um es mit Nietzsche zu sagen:

„Viele sind hart­näckig in Bezug auf den einmal einge­schla­genen Weg, Wenige in Bezug auf das Ziel.“

Kompe­tenz­be­reicheUnter­neh­mens­steuerung, Berichts­pro­zesse, Management Reporting, Funk­tio­nales Reporting, Leitung agiler Projekte