Gestalter für die wirkungsvolle und zukunftsfähige Ausrichtung Ihrer Planung & Steuerung:

Nach meinem Studium der Betriebswirtschaft erwarb ich ab 2001 bei den Beratungshäusern KPMG und BearingPoint vertiefte Expertise im Corporate Planning und Performance Management. Betraut war ich hier mit der kundenseitigen Konzeption und Realisierung gruppenweiter Vorhaben zu Planung und Steuerung auf Konzernebene und leitete entsprechende Teams und (Teil-)Projekte.

Im Jahr 2012 übertrug mir Horváth & Partners Management Consultants die Segmentverantwortung der Unternehmensplanung – ich betreute Entwicklungsprogramme und digitalisierte mit meiner Mannschaft die Finanzfunktionen vieler, zufriedener Kunden.

Seit 2019 bin ich Mitglied der Geschäftsleitung bei verovis. Hier steuere ich im Beratungsfeld Planung agile Projekte im Bereich Performance Management. Die Digitalisierung des Finanzbereichs ist schon seit langem meine Leidenschaft – hier bringe ich meine Erfahrungen tagtäglich für meine Kunden und mein Team ein!

Kompetenzbereiche: Corporate Performance Management, Planung & Forecast, funktionale und operative Steuerung

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