Corporate Per­for­mance Manage­ment2020-03-25T08:38:28+01:00

Kompetenz

Corporate
Per­for­mance Manage­ment

Mit den richtigen Inhalten zum Erfolg.

Ein ganz­heit­li­ches Corporate Per­for­mance Manage­ment unter­stützt die Unter­neh­mens­steue­rung durch eine über­grei­fen­de Aus­rich­tung und geschäfts­mo­dell­ab­hän­gi­ge Aus­prä­gung.

Effi­zi­en­te Steue­rungs­pro­zes­se behandeln die rele­van­ten Ziele und geben Freiräume wo es erfor­der­lich ist.

Wir unter­stüt­zen Sie bei der Aus­prä­gung einer wir­kungs­vol­len Steuerung.

  • Klare Steue­rungs­pro­zes­se
  • Ganz­heit­lich durch­dach­tes Steue­rungs­kon­zept
  • Klares Zielbild für einen perfekten Mix not­wen­di­ger Instru­men­te
  • Abbildung benchmark-fähiger Bran­chen­stan­dards
  • Fokus­sie­rung auf das Wesent­li­che
  • Adres­sa­ten­ge­recht aus­ge­rich­tet
  • Klare Fokus­sie­rung auf Beein­fluss­bar­keit
  • Ver­mei­dung unnötiger Kom­ple­xi­tät
  • Ver­ständ­li­che Defi­ni­tio­nen und Mess­ver­fah­ren
  • Effi­zi­en­tes Target Operating Model
  • Leis­tungs­fä­hi­ge Sys­tem­land­schaft
  • Com­mit­ment durch Change bewirken

Unsere Services

In Projekten im Bereich Corporate Performance Management sind wir Ihr Sparringspartner und Impulsgeber zugleich. Mit Better Practices und unserer Seniorität bringen wir ein hohes Maß an Erfahrung und Entscheidungskompetenz ein.

Um Corporate Performance Management erfolgreich zu etablieren, gehen wir stets verprobte Wege mit unseren Kunden aber halten nicht an starren Methoden und Dogmen fest.

Lassen Sie sich von unseren innovativen Lösungen und Ideen begeistern und flexibilisieren Sie Ihr Performance Management!

Performance Management Assessment
Zielbild Entwicklung & Roadmap (PM Strategie)
Funktionale Steuerung
Controlling
Target Operating Model der Finanzorganisation

Ihr Ansprech­part­ner für Corporate Per­for­mance Manage­ment

Bernd Trautwein,

Managing Partner

Beratung Ver­ein­ba­ren

»It’s a bit like going from Bun­des­li­ga and then raising that bar to the Champions League.«

Pro­gramm­lei­ter – Marquard & Bahls Tiran Lopez

»Together with verovis we as STS Group achieved the goal of becoming a Prime standard stock listed cor­po­ra­ti­on (IPO). They helped us as a business partner during all project phases and estab­lis­hed systems, processes and better practices in the area of planning and con­so­li­da­ti­on. The efforts of verovis are highly appre­cia­ted«

Director Group Accoun­ting
STS Group AG
Monika Baur

»Mit verovis haben wir einen Berater gefunden, der über eine hohe inhalt­li­che Kompetenz verfügt, komplexe Sys­tem­land­schaf­ten versteht und unsere Mit­ar­bei­ter begeis­tert.«

Head of Reporting App­li­ca­ti­ons & Controls, Siemens AG Michael Schnock

»Gemeinsam mit verovis haben wir das stra­te­gi­sche Projekt zur Neu­aus­rich­tung unserer Planungs- und Reporting Land­schaft sicher und erfolg­reich über die Ziellinie gebracht.«

Han­dels­blatt Media Group GmbH Rainer Stein­küh­ler

»verovis konnte mit seiner Expertise bei der Ein­füh­rung des IFRS 16 Standards die Planungs- und Simu­la­ti­ons­an­for­de­run­gen mit den inhalt­li­chen Anfor­de­run­gen des Standards sehr gut kom­bi­nie­ren.«

Bereichs­lei­ter Konzern-Con­trol­ling,
REWE Zen­tral­fi­nanz eG
Ralf Klüwer

»verovis hat das Projekt mit allen Betei­lig­ten in eine effi­zi­en­te Richtung gelenkt und die Ziele voll erreicht. Sowohl intern wie auch vom Wirt­schafts­prü­fer wird das har­mo­ni­sier­te Kon­zern­be­richts­sys­tem positiv gewürdigt.«

Leiter Kon­zern­rech­nungs­we­sen
von Rhein­me­tall AG
Klaus Neumann

»Beratung und ehrliche Dis­kus­si­on auf Augenhöhe mit Ideen und dem Anspruch etwas Neues zu gestalten«

Director Group Con­trol­ling Dr. Jan Daugart

»Mit verovis arbeiten wir seit vielen Jahren ver­trau­ens­voll zusammen. Selbst ambi­tio­nier­tes­te Projekte haben wir gemeinsam zum Erfolg geführt.«

SVP Con­trol­ling, Internal Audit and Risk Manage­ment
bei Ströer SE & Co. KGaA
Dr. Claus van der Velden

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