Kompetenz

Corporate
Performance Management

Mit den richtigen Inhalten zum Erfolg.

Ein ganzheitliches Corporate Performance Management unterstützt die Unternehmenssteuerung durch eine übergreifende Ausrichtung und geschäftsmodellabhängige Ausprägung.

Effiziente Steuerungsprozesse behandeln die relevanten Ziele und geben Freiräume wo es erforderlich ist.

Wir unterstützen Sie bei der Ausprägung einer wirkungsvollen Steuerung.

Ganzheitliches Performance Management

Klare Steuerungsprozesse
Ganzheitlich durchdachtes Steuerungskonzept
Klares Zielbild für einen perfekten Mix notwendiger Instrumente

Wirkungsvolle Steuerungskonzepte

Abbildung benchmark-fähiger Branchenstandards
Fokussierung auf das Wesentliche
Adressatengerecht ausgerichtet

Führende Kennzahlen

Klare Fokussierung auf Beeinflussbarkeit
Vermeidung unnötiger Komplexität
Verständliche Definitionen und Messverfahren

Erfolgreiche Verankerung

Effizientes Target Operating Model
Leistungsfähige Systemlandschaft
Commitment durch Change bewirken

Unsere Services

In Projekten im Bereich Corporate Performance Management sind wir Ihr Sparringspartner und Impulsgeber zugleich. Mit Better Practices und unserer Seniorität bringen wir ein hohes Maß an Erfahrung und Entscheidungskompetenz ein.

Um Corporate Performance Management erfolgreich zu etablieren, gehen wir stets verprobte Wege mit unseren Kunden aber halten nicht an starren Methoden und Dogmen fest.

Lassen Sie sich von unseren innovativen Lösungen und Ideen begeistern und flexibilisieren Sie Ihr Performance Management!

Performance Management Assessment

Zielbild Entwicklung & Roadmap (PM Strategie)

Funktionale Steuerung

Controlling

Target Operating Model der Finanzorganisation

Ihr Ansprechpartner für Corporate Performance Management

Bernd Trautwein,

Managing Partner

Beratung Vereinbaren

»It’s a bit like going from Bundesliga and then raising that bar to the Champions League.«

Marquard & Bahls

Tiran Lopez – Programmleiter

»Mit verovis haben wir einen Berater gefunden, der über eine hohe inhaltliche Kompetenz verfügt, komplexe Systemlandschaften versteht und unsere Mitarbeiter begeistert.«

Head of Reporting Applications & Controls, Siemens AG

Michael Schnock

»Gemeinsam mit verovis haben wir das strategische Projekt zur Neuausrichtung unserer Planungs- und Reporting Landschaft sicher und erfolgreich über die Ziellinie gebracht.«

Handelsblatt Media Group GmbH

Rainer Steinkühler

»verovis konnte mit seiner Expertise bei der Einführung des IFRS 16 Standards die Planungs- und Simulationsanforderungen mit den inhaltlichen Anforderungen des Standards sehr gut kombinieren.«

Bereichsleiter Konzern-Controlling, REWE Zentralfinanz eG

Ralf Klüwer

»verovis hat das Projekt mit allen Beteiligten in eine effiziente Richtung gelenkt und die Ziele voll erreicht. Sowohl intern wie auch vom Wirtschaftsprüfer wird das harmonisierte Konzernberichtssystem positiv gewürdigt.«

Leiter Konzernrechnungswesen von Rheinmetall AG

Klaus Neumann

»Beratung und ehrliche Diskussion auf Augenhöhe mit Ideen und dem Anspruch etwas Neues zu gestalten«

Director Group Controlling

Dr. Jan Daugart

»Mit verovis arbeiten wir seit vielen Jahren vertrauensvoll zusammen. Selbst ambitionierteste Projekte haben wir gemeinsam zum Erfolg geführt.«

SVP Controlling, Internal Audit and Risk Management bei Ströer SE & Co. KGaA

Dr. Claus van der Velden

Unsere Referenzen

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