Kompetenz

Corporate
Performance Management

Mit den richtigen Inhalten zum Erfolg.

Ein ganzheitliches Corporate Performance Management unterstützt die Unternehmenssteuerung durch eine übergreifende Ausrichtung und geschäftsmodellabhängige Ausprägung. Effiziente Steuerungsprozesse behandeln die relevanten Ziele und geben Freiräume dort, wo es erforderlich ist.

Mit tiefgehender Fachkenntnis im Bereich „Corporate Performance Management“ unterstützen wir von verovis Sie bei der Ausprägung einer wirkungsvollen Steuerung.

Ganzheitliches Performance Management

deutliche Steuerungsprozesse
durchdachtes Steuerungskonzept
klares Zielbild für einen perfekten Mix notwendiger Instrumente

Wirkungsvolle Steuerungskonzepte

Abbildung benchmarkfähiger Branchenstandards
Fokussierung auf das Wesentliche
adressatengerecht ausgerichtet

Führende Kennzahlen

klare Fokussierung auf Beeinflussbarkeit
Vermeidung unnötiger Komplexität
verständliche Definitionen und Messverfahren

Erfolgreiche Verankerung

effizientes Target Operating Model
leistungsfähige Systemlandschaft
Commitment durch Change bewirken

Unsere Services

In Projekten im Bereich Corporate Performance Management sind wir von verovis Ihr Sparringspartner und Impulsgeber zugleich. Mit Better Practices und unserer Seniorität bringen wir ein hohes Maß an Erfahrung und Entscheidungskompetenz ein.

Um Corporate Performance Management erfolgreich zu etablieren, gehen wir bewährte Wege mit unseren Kunden, halten dabei aber nicht an starren Methoden und Dogmen fest, sondern agieren stets bedarfsgerecht.

Lassen Sie sich von unseren innovativen Lösungen und Ideen begeistern und heben Sie mit uns gemeinsam Ihr Corporate Performance Management auf die nächste Ebene!

Performance Management Assessment

Zielbild Entwicklung & Roadmap (PM Strategie)

Funktionale Steuerung

Controlling

Target Operating Model der Finanzorganisation

Ihr Ansprechpartner für Corporate Performance Management

Bernd Trautwein,

Managing Partner

»verovis kann Schiffsbrücke und kann Maschinenraum – in verovis haben wir einen verlässlichen Partner gefunden, der die fachliche und technische Kompetenz mitbringt, unsere Finanzberichterstattung nachhaltig auf die Zukunft vorzubereiten.«

Federico Ruckert

Head of Corporate Controlling, Rolls-Royce Powersystems AG

»Miltenyi Biotec konnte innerhalb kurzer Zeit zur bestgeeignetsten Softwarelösung für die integrierte Unternehmensplanung finden. Hierbei handelt es sich aus Sicht von Miltenyi Biotec um eine zukunftsweisende Komponente für die integrierte Planung im Konzern. Während des Projekts aufgekommene neue Anforderungen oder Herausforderungen, wurden dank großer Einsatzbereitschaft, Flexibilität und dem Einsatz moderner Tools zur digitalen Zusammenarbeit wie im Spiel gemeistert. Wir schätzen die Zusammenarbeit sehr.»

Sebastian Urban

Manager BICC, Miltenyi Biotec

»Gemeinsam mit verovis haben wir das strategische Projekt zur Neuausrichtung unserer Planungs- und Reporting Landschaft sicher und erfolgreich über die Ziellinie gebracht.«

Rainer Steinkühler

Handelsblatt Media Group GmbH

»Mit verovis arbeiten wir seit vielen Jahren vertrauensvoll zusammen. Selbst ambitionierteste Projekte haben wir gemeinsam zum Erfolg geführt.«

Dr. Claus van der Velden
SVP Controlling, Internal Audit and Risk Management
bei Ströer SE & Co. KGaA

»Gemeinsam mit verovis haben wir eine für uns passende BI/CPM Strategie erarbeitet und sowohl organistorisch, als auch technisch erfolgreich umgesetzt. Dabei haben wir eine Datenkonsistenz, -mobilität und -verfügbarkeit auf einer zuvor nie dagewesenen Dimension erreicht. Unser „Business Analytics“ Team agiert nun als interner Service Provider. Auf Basis von Microsoft Power BI und Azure Data Services stellt man moderne Reporting & Analytics Applikationen für Finance, Sales & Marketing bereit.«

Andreas Faraguna

Director Finance & IT DACH

Mölnlycke Health Care

»It’s a bit like going from Bundesliga and then raising that bar to the Champions League.«

Tiran Lopez
Programmleiter – Marquard & Bahls

»Together with verovis we as STS Group achieved the goal of becoming a Prime standard stock listed corporation (IPO). They helped us as a business partner during all project phases and established systems, processes and better practices in the area of planning and consolidation. The efforts of verovis are highly appreciated«

Monika Baur

Director Group Accounting STS Group AG

»Mit verovis haben wir einen Berater gefunden, der über eine hohe inhaltliche Kompetenz verfügt, komplexe Systemlandschaften versteht und unsere Mitarbeiter begeistert.«

Michael Schnock

Head of Reporting Applications & Controls, Siemens AG

»Gemeinsam mit verovis haben wir das strategische Projekt zur Neuausrichtung unserer Planungs- und Reporting Landschaft sicher und erfolgreich über die Ziellinie gebracht.«

Rainer Steinkühler

Handelsblatt Media Group GmbH

»verovis konnte mit seiner Expertise bei der Einführung des IFRS 16 Standards die Planungs- und Simulationsanforderungen mit den inhaltlichen Anforderungen des Standards sehr gut kombinieren.«

Ralf Klüwer

Bereichsleiter Konzern-Controlling, REWE Zentralfinanz eG

»verovis hat das Projekt mit allen Beteiligten in eine effiziente Richtung gelenkt und die Ziele voll erreicht. Sowohl intern wie auch vom Wirtschaftsprüfer wird das harmonisierte Konzernberichtssystem positiv gewürdigt.«

Klaus Neumann

Leiter Konzernrechnungswesen von Rheinmetall AG