Corporate Performance Management (CPM) – Strategie

Bild CPM Strategie

In diesem Themengebiet geht es darum, für ein Unternehmen eine Vision in Bezug auf die angestrebte Steuerung zu erarbeiten. Dafür haben wir einen kompakten und effizienten Projektansatz entwickelt – die Corporate-Performance-Management-Strategie. Möchten auch Sie völlig neue Wege beschreiten? Haben Sie Interesse an innovativen Lösungen, um Ihre Effizienz ganzheitlich zu steigern und Ihre Workflows zu optimieren? Dann kontaktieren Sie Ihre erfahrenen Fachberater von verovis!

Wir unterstützen Sie bei Ihrer individuellen, ganzheitlichen CPM-Strategie

"Wir haben den Wandel gemeistert und unsere Mitarbeiter:innen im Finanzbereich dahingehend geschult, neue digitale Methoden zu verstehen und für wertschöpfende Dienstleistungen zu nutzen."

Haben auch Sie den Wunsch nach einer klaren Vision für das Corporate Performance Management sowie einer zielgerichteten Weiterentwicklung Ihrer Steuerungsinstrumente und ‑applikationen? Unsere CPM-Experten helfen Ihnen gerne – erfahren Sie hier alles über die CPM-Strategie.

Warum braucht man überhaupt eine CPM-Strategie?

Im Fall von externen oder auch internen Änderungen für ein Unternehmen stellt sich häufig die Frage, wie diesen Umstrukturierungen insbesondere in Bezug auf die Steuerung begegnet wird. In einer solchen Situation bietet es sich an, eine klare Vision zu entwickeln. Im Zuge dieser Entwicklung muss im Rahmen einer CPM-Strategie festgelegt werden, wie die Unternehmensbereiche optimal und datenbasiert Entscheidungen treffen können – und dies so effizient und zielgerichtet wie möglich.

Welche Bestandteile hat eine CPM-Strategie?

Eine erfolgreiche CPM-Strategie besteht aus einem individuellen Zielbild und einer Roadmap, die den Weg zum Zielbild konkret beschreibt. Dabei werden sieben Dimensionen berücksichtigt:

  • inhaltliche Steuerungslogik
  • Governance
  • Produkte & Services des CPM
  • Prozesse
  • Technologie & Tools
  • Sourcing & Organisation
  • People.

Unsere Mitarbeiter:innen verfügen über das nötige Know-how, um Ihnen an Ihre Bedürfnisse und Anforderungen angepasste, maßgeschneiderte Lösungen anzubieten – entlang aller sieben Dimensionen.

Wie erarbeitet man eine CPM-Strategie?

Zunächst geht es darum, alle Prozesse und Methoden Ihrer Unternehmenssteuerung herauszuarbeiten. Welche Teilbereiche rund um das Controlling sollen optimiert werden? Dafür analysieren wir pragmatisch den Status quo Ihres Corporate Performance Managements, um aus den Ergebnissen der Analyse heraus Handlungsfelder abzuleiten und zu bewerten – auch im Zielzustand müssen nicht alle Wasserhähne aus Gold sein. Anschließend entwickeln wir eine Roadmap, mit der die CPM-Strategie Schritt für Schritt umgesetzt werden kann.

Wir teilen unser Wissen gern.

Eine klare strategische Richtung ist fundamental wichtig um Steuerungsinstrumente und –Applikationen zielgerichtet und koordiniert weiterzuentwickeln. Erhalten Sie hier kostenloses Wissen auf einen Blick.

Bernd Trautwein,

Managing Partner

Gold-Microsoft-Partner-verovis

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