Orga­ni­za­ti­on & Trans­for­ma­ti­on2020-03-18T16:04:14+01:00

Kompetenz

Orga­ni­za­ti­on &
Trans­for­ma­ti­on

Menschen begleiten, Ver­än­de­rung schaffen

Der Pro­jekt­er­folgt kor­re­liert stark mit der Par­ti­zi­pa­ti­on und Befä­hi­gung des Kunden-seitigen Pro­jekt­teams.

Darum begleitet verovis den Trans­for­ma­ti­ons-Prozess neben der fach­li­chen Beratung aktiv mit för­dern­den Change-Methoden.

Durch inter­na­li­sier­te Change-Standards im Pro­jekt­team und den Einsatz von Change-Experten ebnet verovis den Weg für eine erfolg­rei­che Ver­än­de­rung der Orga­ni­sa­ti­on.

  • Ist-Analyse zur Iden­ti­fi­zie­rung von Ver­än­de­rungs­be­darf
  • Ist-Vergleich zu Role Models und Bench­marks
  • Vorschlag passender Pro­jekt­an­sät­ze zum Ist-Zustand der Orga­ni­sa­ti­on
  • Mission und Vision von Ver­än­de­rungs­maß­nah­men
  • Ambi­tio­nier­tes, aber rea­lis­ti­sches Zielbild für die Orga­ni­sa­ti­on
  • Ent­wick­lungs-Szenarien in Richtung des Zielbilds
  • Orga­ni­sa­ti­ons­ana­ly­se und Zielbild-erschlie­ßen­des Pro­jekt­vor­ge­hen
  • Ent­wick­lung von Betrof­fe­nen zu Betei­lig­ten
  • Kom­mu­ni­ka­ti­ons­kon­zept für Projekt-Marketing und Trans­pa­renz
  • Befä­hi­gung der Orga­ni­sa­ti­on
  • Qua­li­täts­si­che­rung durch Här­te­grad­mo­dell-basierte Pro­jekt­steue­rung
  • Mess­bar­keit des Pro­jekt­er­folgs

Unsere Services

Wenn der Finanzbereich Veränderungen anstrebt, ist die Resistenz groß. Wir bieten ausgewählte Services, die sich in der Praxis bewährt haben, um die Veränderungen zu begleiten, neue Impulse zu geben und Projekte erfolgreich zu flankieren.

Dabei steht der Mensch im Vordergrund.

Zukunftsfähige Finanzorganisation im digitalen Zeitalter
Projektmanagement
Realisierung von Prozess- und Organisationsveränderung
Service-Bündelung & Reporting Factories
Change Management & Organisationsentwicklung
Organisationales Kommunikationsmanagement

Ihr Ansprech­part­ner für Orga­ni­za­ti­on & Trans­for­ma­ti­on

Bernd Trautwein,

Managing Partner

Beratung Ver­ein­ba­ren

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