Projekt Beschreibung

Autobahn zur
Prozessstandardisierung

Globale Prozesse für Accounting & Controlling

und das Management Reporting

Branche:

Fami­li­en­un­ter­nehmen in den Bereichen Ener­gie­ver­sorgung, ‑handel und ‑logistik

Umsatz:

> 10 Mrd. €

Leis­tungen:

Prozess­stan­dar­di­sierung Accounting & Controlling
Governance
Financial Reporting & Planning
SAP S/4 HANA
SAP BPC 10.1 (embedded conso­li­dation and IBPF)
Konzernkontenrahmen

Aufgabe

Business Advisory bei der Konzeption, Imple­men­tierung und dem Rollout einer Template-Lösung auf Basis SAP HANA

Heraus­for­derung des Kunden

Auf Basis welcher Kriterien kann ein grup­penweit akzep­tierter Standard an Finanz­pro­zessen definiert werden und wie werden Ausnahmen behandelt?

Welche Möglich­keiten bietet das vorkon­fi­gu­rierte SAP HANA Template (Simple Finance), um die Stan­dar­di­sierung zu unterstützen?

Welche Stan­dar­di­sie­rungs­mög­lich­keiten ergeben sich in diesem Zusam­menhang für Stamm­daten? Nach welchen Aspekten sollte z.B. ein Konzern­kon­ten­rahmen aufge­stellt werden und wie lassen Kunden- und Liefe­ran­ten­stamm­daten organisieren?

Wie orga­ni­siert man einen Rollout in mehr als 300 Gesell­schaften, die aktuell mehr als 35 verschiedene ERP Systeme im Einsatz haben?

Welche Möglich­keiten in der Auto­ma­ti­sierung von Daten­flüssen zwischen opera­tiven Vorsys­temen, einem zentralen SAP ERP und dem SAP HANA basierten Reporting bestehen?.

Warum verovis?

Über­zeu­gender Ansatz zur Stan­dar­di­sierung von Finanz­pro­zessen durch Einbringung von Better Practices, Templates und Kriterien

Erfah­rungen in der Fest­legung der notwen­digen Governance-Rahmenstruktur

Erfah­rungen zu SAP ERP Finanzprozessen

Messbarer Erfolg

Gover­nance Rahmenwerk für Prozesse und das zuge­hörige Stammdatenmanagement

Globale Standard- und Geschäfts­typ­spe­zi­fische Accounting & Controlling-Prozesse

Auto­ma­ti­sie­rungs­po­ten­ziale in Schnitt­stellen sind gehoben

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Carsten Bork
Carsten BorkPartner
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