Branche:

Energieversorgung,

Handel und Logistik

Umsatz:

> 10 Mrd.

Leistungen:

Programmplanung
S/4 HANA Business Case
Softwareauswahl ERP
Softwareauswahl CPM
Grobkonzept S/4 HANA

Unser Kunde benötigte einen versierten Blick von außen hinsichtlich Strategie und Implementierung einer Globallösung zu ERP & CPM auf Basis von S/4 HANA. Das verovis Projektsetup ebnet den Weg für reibungsloses Projektmanagement unter Einbindung der Organisation über einen mehrjährigen Projektzeitraum hinweg.

Welche Grundsatzentscheidungen sollten getroffen werden, um den Projektscope und die funktionalen Anforderungen an eine Softwareauswahl einer globalen ERP und CPM Lösung festzulegen?

Welche Softwarelösungen gibt es am Markt und welche Kriterien für die Auswahlentscheidung sind einschlägig?

Wie wird in einer heterogenen Organisation die Standardisierung der Accounting & Controlling-Prozesse aufgesetzt?

Welchen Governance-Rahmen braucht ein mehrjähriges Standardisierungs- und Softwareimplementierungsprojekt?

Wie können die Anforderungen der Kundenorganisation entscheidungsfähig aufbereitet werden und welche Lösungsalternativen ergeben sich?

Auf Seniorität basierender Ansatz im Beratungsteam und somit langjährige Erfahrung in der Strukturierung von Transformationsprogrammen und der Softwareauswahl sowie breite fachliche Better Practices

verovis ist das fehlende Mosaikteil, welches die fachlichen Anforderungen der Kunden und die Möglichkeiten einer Softwarelösung zusammenführt

Entscheidungssicherheit durch umfassende Abstimmung der Organisation hinsichtlich funktionaler Anforderungen und getroffener Leitplanken für das Projekt (organisatorisch, inhaltlich, prozessual)

Projektteam konnte sich im Nachgang gezielt auf das Projekt vorbereiten

Ganzheitliche Entscheidungsvorlage zum Programm inkl. Business Case, Change Management Ansatz, Risiko-Management etc.