Einführung des
Rechnungslegungsstandards
IFRS 15

Anpassung der Konzernberichterstattungssysteme

Branche:

DAX-30 Industriekonzern

Umsatz:

> 50 Mrd.

Leistungen:

Reporting & Consolidation
Steuerung eines weltweiten Reporting-Großprojekts
Externe Berichterstattung
Anpassung ERP-Systeme
SAP SEM-BCS und SAP BW

Aufgabe

Wir führen eine Implementierung von IFRS15 durch und bauen hierauf eine entsprechende Konzernberichterstattung und Konsolidierungslösungen auf.

Herausforderung des Kunden

Wie wird die Organisation für die Erstanwendung (early adaption) des neuen Rechnungslegungsstandards IFRS 15, IFRS 16, IFRS 7 und IFRS 9 vorbereitet?

Wie kann der Prozess der Vertrags- und Sachverhaltsanalyse in einer globalen Organisation mit heterogenen Geschäftsmodellen strukturiert durch geeignete Dokumentations- und Kommunikationstools unterstützt werden?

Wie lässt sich ein konzeptionelles Rahmenwerk aufsetzen, welches Standards- bzw. Leitlinien für die Anpassung lokaler und zentraler Prozesse und der eingesetzten Systeme (SAP ERP, SAP SEM-BCS, SAP BW) fördert

Welche unterstützenden IT-Tools sind für die einzelnen Standards am Markt verfügbar und welche Vorteile bieten sie für die Umstellung.

Warum verovis?

Expertise im Aufsetzen einer der Komplexität gerechten Projektstruktur und Projektplanung unter Berücksichtigung der erforderlichen Transition-Phase

Einbringung von Projektbeschleunigern und Tools für das Project Management Office auf Basis eines zur weltweiten Durchführung und Steuerung der definierten Maßnahmen

Koordinationserfahrung für die Entwicklung eines gesamtheitlichen Blueprints aus unterschiedlichen Bereichen

Prozesskenntnis der Accounting- und Controlling Prozesse und deren Abbildung in SAP ERP, SAP SEM/BW

Konzeptionelle Beratungserfahrung zur Anpassung des zentralen Konsolidierungssystems SAP SEM-BCS, sowie der Prozesse und Systeme zur Generierung der Anhangsangaben sowie Anpassung betroffener Berichte

Fähigkeit, eine nahtlose Schnittstelle zu IT und Wirtschaftsprüfern zu unterstützen

Messbarer Erfolg

Gezieltes Management der Ressourcen innerhalb des Projekts zur Gewährleistung einer effizienten Umsetzung.

Ihr Ansprechpartner für Financial Consolidation

Andreas Steimer
Andreas SteimerPartner
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