Einführung des
Rechnungslegungsstandards
IFRS 15
Rechnungslegungsstandards
IFRS 15
Anpassung der Konzernberichterstattungssysteme
Branche:
DAX-30 Industriekonzern
Umsatz:
> 50 Mrd.
Leistungen:
Reporting & Consolidation
Steuerung eines weltweiten Reporting-Großprojekts
Externe Berichterstattung
Anpassung ERP-Systeme
SAP SEM-BCS und SAP BW
Aufgabe
Wir führen eine Implementierung von IFRS15 durch und bauen hierauf eine entsprechende Konzernberichterstattung und Konsolidierungslösungen auf.
Herausforderung des Kunden
Wie wird die Organisation für die Erstanwendung (early adaption) des neuen Rechnungslegungsstandards IFRS 15, IFRS 16, IFRS 7 und IFRS 9 vorbereitet?
Wie kann der Prozess der Vertrags- und Sachverhaltsanalyse in einer globalen Organisation mit heterogenen Geschäftsmodellen strukturiert durch geeignete Dokumentations- und Kommunikationstools unterstützt werden?
Wie lässt sich ein konzeptionelles Rahmenwerk aufsetzen, welches Standards- bzw. Leitlinien für die Anpassung lokaler und zentraler Prozesse und der eingesetzten Systeme (SAP ERP, SAP SEM-BCS, SAP BW) fördert
Welche unterstützenden IT-Tools sind für die einzelnen Standards am Markt verfügbar und welche Vorteile bieten sie für die Umstellung.
Warum verovis?
Expertise im Aufsetzen einer der Komplexität gerechten Projektstruktur und Projektplanung unter Berücksichtigung der erforderlichen Transition-Phase
Einbringung von Projektbeschleunigern und Tools für das Project Management Office auf Basis eines zur weltweiten Durchführung und Steuerung der definierten Maßnahmen
Koordinationserfahrung für die Entwicklung eines gesamtheitlichen Blueprints aus unterschiedlichen Bereichen
Prozesskenntnis der Accounting- und Controlling Prozesse und deren Abbildung in SAP ERP, SAP SEM/BW
Konzeptionelle Beratungserfahrung zur Anpassung des zentralen Konsolidierungssystems SAP SEM-BCS, sowie der Prozesse und Systeme zur Generierung der Anhangsangaben sowie Anpassung betroffener Berichte
Fähigkeit, eine nahtlose Schnittstelle zu IT und Wirtschaftsprüfern zu unterstützen
Messbarer Erfolg
Gezieltes Management der Ressourcen innerhalb des Projekts zur Gewährleistung einer effizienten Umsetzung.