Optimierung der
Vorstandsberichterstattung
in DAX-30 Konzern
Vorstandsberichterstattung
in DAX-30 Konzern
Automatisierung, Standardisierung & Flexibilisierung
Branche:
DAX-30 Industriekonzern
Umsatz:
> 50 Mrd.
Leistungen:
Optimiertes Reporting & Analytics
Unternehmensweiter Datapool
Berechnete Kennzahlen als Treiber für Flexibilität und Geschwindigkeit
Reporting Front-End-Auswahl
Vergleichbarkeitsinformationen
SAP BW & EPM-Client / QlikView
Aufgabe
Die Hebung von Automatisierungspotenzialen im Top Management Reporting mit einem Fokus auf Standardisierung und gleichzeitig flexibler Reaktion auf individuelle Anforderungen einzelner Reporting Empfänger.
Herausforderung
Welche Prozesse und Reporting-Frond-Ends erlauben es, einen hohen Anteil an manuell ermittelten Informationen strukturiert und effizient zu verwalten?
Wie lassen sich manuelle Informationen in die Standarddatenmeldeprozesse integrieren?
Wie kann ein Workflow geschaffen werden, um eine Vielzahl von „finalen Versionen“ an Berichtsprodukten bei einem sehr engen Zeitrahmen zwischen Konsolidierung und Veröffentlichung der Informationen strukturiert und die Vollständigkeit der Information gewährleistet?
Wie können Ad-hoc-Anfragen für die Vergleichbarmachung von Informationen nach Segmentänderungen organisiert und ggfs. Standardberichte entwickelt werden?
Wie können manuelle Plausibilitätsprüfungen und Kontrollen automatisiert werden
Warum verovis?
Vorgeschlagener Projektansatz und –organsation mit zutreffender Gewichtung auf inhaltliche, organisatorische und IT-seitige Schwerpunkte
Fundierter Marktüberblick über Front-End Tools
Auf das Unternehmen passender IT Lösungsvorschlag und Nutzung neuer SAP Technologien
Messbarer Erfolg
Erhöhung der Produktivität und Berichtsqualität durch automatisierte Datenverarbeitung
Ausbau des Analysezeitraums durch die Integration langjähriger Vergleichsdaten
Schaffung zusätzlicher Datentransparenz durch Metadaten
Erhöhung der Transparenz im Berichtsprozess durch die Nutzung von Workflows mit detaillierteren Statusinformationen
Klare Verantwortungszuordnung durch ein übergreifendes Governance-Modell
Reduktion der IT-Abhängigkeit durch Self-Service-Reporting