Projekt Beschreibung

Wir machen
Konso­li­dierung einfach

Tagetik als führendes System
einer umfang­reichen Systemlandschaft

Branche:

Maschi­nenbau

Umsatz:

> 1 Mrd.

Leis­tungen:

Konzern­kon­so­li­dierung
CCH Tagetik
System-Implementierung
Systemlandschafts-Architektur
Projektmanagement

Aufgabe

Design und Imple­men­tierung einer Konso­li­die­rungs-Lösung: Ein Altsystem sollte in Richtung einer Tagetik-Umgebung abgelöst werden

Heraus­for­derung des Kunden

Wie kann SAP SEM-BCS als Konso­li­die­rungs-Tool insb. weit­rei­chender Zusatz­re­ports mit CCH Tagetik reibungslos abgelöst werden?

Wie sollte eine hoch inte­grierte System­land­schaft von der Daten­meldung bis hin zum Management Reporting (MS BI) aussehen?

Wie kann die Daten­meldung aus verschie­denen Vorsys­temen und während laufender ERP Rollouts effizient gesteuert werden?

Welche Bedin­gungen müssen für eine hohe Inte­gration und Verknüpfung zwischen DWH und BI-Tools gegeben sein?

Wie lässt sich die operative Pflege der Systeme möglichst gering halten und durch eine effi­ziente Gover­nance stützen?

Wie lassen sich die legale Bericht­erstattung und zugrun­de­lie­gende Prozesse optimal auf legale Verän­de­rungen vorbereiten

Warum verovis?

Detail­liertes Wissen zum Alt-System SAP SEM-BCS neben der Imple­men­tie­rungs-Kompetenz mit CCH Tagetik

Better Practices und bran­chen­über­grei­fende Erfahrung im Bereich Konzernkonsolidierung

Hohe Kompetenz bei der Inte­gration von Konso­li­die­rungs­lö­sungen in bestehende Systemstrukturen

Kriti­sches Hinter­fragen vermeintlich etablierter Prozess und Strukturen

Service aus einer Hand, Imple­men­tierung von CCH Tagetik und Microsoft BI basierten Reportings

Große Erfahrung im Bereich Change und Projekt­ma­nagement zur optimalen Begleitung der Organisation.

Messbarer Erfolg

Hoch ange­passter Konso­li­die­rungs­prozess innerhalb von CCH Tagetik

Hohe Flexi­bi­lität bei der Erstellung von Analyse-Reports in Controlling und Accounting

Hoher Auto­ma­ti­sie­rungsgrad komplexer Reports im BI

Trans­pa­rentes Stake­holder- Projekt- und Change-Management

Schneller Wissens­transfer durch Coaching des Projektteams

Prozes­suale Vorbe­reitung poten­zi­eller Abspaltungen

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Andreas Steimer
Andreas Steimer Partner 
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