Kompetenz
Transformation &
Adoption
Menschen begleiten, Veränderung schaffen
Der Projekterfolgt korreliert stark mit der Partizipation und Befähigung des Kunden-seitigen Projektteams.
Darum begleitet verovis den Transformations-Prozess neben der fachlichen Beratung aktiv mit fördernden Change-Methoden.
Durch internalisierte Change-Standards im Projektteam und den Einsatz von Change-Experten ebnet verovis den Weg für eine erfolgreiche Veränderung der Organisation.
- Ist-Analyse zur Identifizierung von Veränderungsbedarf
- Ist-Vergleich zu Role Models und Benchmarks
- Vorschlag passender Projektansätze zum Ist-Zustand der Organisation
- Mission und Vision von Veränderungsmaßnahmen
- Ambitioniertes, aber realistisches Zielbild für die Organisation
- Entwicklungs-Szenarien in Richtung des Zielbilds
- Organisationsanalyse und Zielbild-erschließendes Projektvorgehen
- Entwicklung von Betroffenen zu Beteiligten
- Kommunikationskonzept für Projekt-Marketing und Transparenz
- Befähigung der Organisation
- Qualitätssicherung durch Härtegradmodell-basierte Projektsteuerung
- Messbarkeit des Projekterfolgs
Unsere Services
Wenn der Finanzbereich Veränderungen anstrebt, ist die Resistenz groß. Wir bieten ausgewählte Services, die sich in der Praxis bewährt haben, um die Veränderungen zu begleiten, neue Impulse zu geben und Projekte erfolgreich zu flankieren.
Dabei steht der Mensch im Vordergrund.
Ihre Ansprechpartner für Transformation & Adoption
Bernd Trautwein,
Managing Partner