Kompe­tenzen2020-09-30T10:30:30+02:00

Kompe­tenzen

Gemeinsam setzen wir Ihre CFO-Poten­ziale frei

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Performance
Management
& Analytics

Mit modernen Prozessen, sorgfältig gewählten Inhalten und progressiver Technologie verbessern wir Ihre Steuerungsgrundlagen, um sie dann für die richtigen Adressaten verfügbar zu machen.

Mit den daraus resultierenden Daten steigern Sie Ihre Performance nachhaltig und messbar für den digitalen Wandel.

Corporate Performance Management
Planning & Forecasting
Financial consolidation
Reporting & business intelligence
Data science & advanced analytics
Digital platform & technology
Organization & transformation
Kompetenzen

Unsere Strategie

Wie wir Ihr Projekt mit dem verovis Ansatz zum Erfolg bringen

01

Garan­tierte Senior Beratung – wir begleiten Sie bei Ihren wich­tigsten Herausforderungen

02

Auf Augenhöhe und mit Weitsicht helfen wir Ihnen, bessere Entschei­dungen zu treffen

03

Intel­li­gente Struk­turen, die sich flexibel an Ihre Situation anpassen

04

Enge Zusam­men­arbeit mit den Entschei­denden, um Maßnahmen gezielt umsetzen zu können

05

Koope­ra­tives, prozess­ori­en­tiertes Arbeiten für maximales Wachstum

06

Den Wett­bewerb über­trumpfen – messbare Ergeb­nisse durch nach­hal­tigen Projekterfolg

»verovis kann Schiffs­brücke und kann Maschi­nenraum – in verovis haben wir einen verläss­lichen Partner gefunden, der die fachliche und tech­nische Kompetenz mitbringt, unsere Finanz­be­richt­erstattung nach­haltig auf die Zukunft vorzu­be­reiten.

Head of Corporate Controlling, Rolls-Royce Power­systems AG Federico Ruckert

»Miltenyi Biotec konnte zusammen mit verovis innerhalb kurzer Zeit zur best­ge­eig­netsten Soft­ware­lösung für die inte­grierte Unter­neh­mens­planung finden. Hierbei handelt es sich aus Sicht von Miltenyi Biotec um eine zukunfts­wei­sende Kompo­nente für die inte­grierte Planung im Konzern. Während des Projekts aufge­kommene neue Anfor­de­rungen oder Heraus­for­de­rungen, wurden dank großer Einsatz­be­reit­schaft, Flexi­bi­lität und dem Einsatz moderner Tools zur digitalen Zusam­men­arbeit wie im Spiel gemeistert. Wir schätzen die Zusam­men­arbeit mit verovis sehr.

Manager BICC, Miltenyi Biotec Sebastian Urban

»Gemeinsam mit verovis haben wir eine für uns passende BI/CPM Strategie erar­beitet und sowohl orga­nis­to­risch, als auch technisch erfolg­reich umgesetzt. Dabei haben wir eine Daten­kon­sistenz, ‑mobilität und ‑verfüg­barkeit auf einer zuvor nie dage­we­senen Dimension erreicht. Unser “Business Analytics” Team agiert nun als interner Service Provider. Auf Basis von Microsoft Power BI und Azure Data Services stellt man moderne Reporting & Analytics Appli­ka­tionen für Finance, Sales & Marketing bereit.

Director Finance & IT DACH
Mölnlycke Health Care
Andreas Faraguna

»Mit verovis arbeiten wir seit vielen Jahren vertrau­ensvoll zusammen. Selbst ambi­tio­nier­teste Projekte haben wir gemeinsam zum Erfolg geführt.« 

SVP Controlling, Internal Audit and Risk Management
bei Ströer SE & Co. KGaA
Dr. Claus van der Velden 

»It’s a bit like going from Bundesliga and then raising that bar to the Champions League.« 

Programm­leiter – Marquard & Bahls Tiran Lopez

»Together with verovis we as STS Group achieved the goal of becoming a Prime standard stock listed corpo­ration (IPO). They helped us as a business partner during all project phases and estab­lished systems, processes and better practices in the area of planning and conso­li­dation. The efforts of verovis are highly appreciated« 

Director Group Accounting
STS Group AG
Monika Baur

»Mit verovis haben wir einen Berater gefunden, der über eine hohe inhalt­liche Kompetenz verfügt, komplexe System­land­schaften versteht und unsere Mitar­beiter begeistert.« 

Head of Reporting Appli­ca­tions & Controls, Siemens AG Michael Schnock

»Gemeinsam mit verovis haben wir das stra­te­gische Projekt zur Neuaus­richtung unserer Planungs- und Reporting Land­schaft sicher und erfolg­reich über die Ziellinie gebracht.« 

Handels­blatt Media Group GmbH Rainer Stein­kühler

»verovis konnte mit seiner Expertise bei der Einführung des IFRS 16 Standards die Planungs- und Simu­la­ti­ons­an­for­de­rungen mit den inhalt­lichen Anfor­de­rungen des Standards sehr gut kombinieren.« 

Bereichs­leiter Konzern-Controlling,
REWE Zentral­finanz eG
Ralf Klüwer

»verovis hat das Projekt mit allen Betei­ligten in eine effi­ziente Richtung gelenkt und die Ziele voll erreicht. Sowohl intern wie auch vom Wirt­schafts­prüfer wird das harmo­ni­sierte Konzern­be­richts­system positiv gewürdigt.« 

Leiter Konzern­rech­nungs­wesen
von Rhein­metall AG
Klaus Neumann

»Beratung und ehrliche Diskussion auf Augenhöhe mit Ideen und dem Anspruch etwas Neues zu gestalten« 

Director Group Controlling Dr. Jan Daugart 

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