Unternehmenssteuerung auf einem neuen Niveau

Prozesse, Systeme und Menschen auf die Unternehmensziele ausrichten.

Automatisierung der Planung mit Machine Learning & KI

Automatisierung der Planung mit Machine Learning & KI

Klare Strategie für das Performance Management

Der Markt wird komplexer und Ihre Organisation ist nicht optimal aufgestellt?

verovis T/4 Connect – das Beste aus zwei Welten

SAP und Tagetik kombiniert.

SAP S/4 HANA Group Reporting

Profitieren Sie von unseren Erfahrungen.

Die Finanzorganisation im digitalen Zeitalter

Vereinfachen, klare Strukturen schaffen, neue Aufgaben und Verfahren erschließen.

Mutige Ideen, pragmatisch umgesetzt – gemeinsam mit Ihnen bringen wir die digitale Zukunft in Ihre Unternehmenssteuerung. Damit Sie sich selbst übertreffen.

Performance
Management
& Analytics

Mit modernen Prozessen, sorgfältig gewählten Inhalten und progressiver Technologie verbessern wir Ihre Steuerungsgrundlagen, um sie dann für die richtigen Adressaten verfügbar zu machen.

Mit den daraus resultierenden Daten steigern Sie Ihre Performance nachhaltig und messbar für den digitalen Wandel.

Unsere Referenzen

Wir sind stolz auf die Erfolgsbilanz unserer Kunden

Schnelle Verbesserung

Funktionale Steuerung der Vertriebsorganisation

Machine Learning

Automatisiertes Cash Forecasting

Programmplanung, Softwareauswahl und Business Case für eine globale S/4 HANA Transformation

Die richtige Strategie und der Business Case für eine globale SAP S/4 HANA Transformation

Unsere Partnerschaften

Wir sind ein starker Partner
für innovative Lösungen.

SAP-Partner-Gold
CCH-Tagetik Partner
CCH-Tagetik Partner

Unsere Strategie

Wie wir Ihr Projekt mit dem verovis Ansatz zum Erfolg bringen

01

Garantierte Senior Beratung – wir begleiten Sie bei Ihren wichtigsten Herausforderungen

02

Auf Augenhöhe und mit Weitsicht helfen wir Ihnen, bessere Entscheidungen zu treffen

03

Intelligente Strukturen, die sich flexibel an Ihre Situation anpassen

04

Enge Zusammenarbeit mit den Entscheidenden, um Maßnahmen gezielt umsetzen zu können

05

Kooperatives, prozessorientiertes Arbeiten für maximales Wachstum

06

Den Wettbewerb übertrumpfen – messbare Ergebnisse durch nachhaltigen Projekterfolg

»verovis kann Schiffsbrücke und kann Maschinenraum – in verovis haben wir einen verlässlichen Partner gefunden, der die fachliche und technische Kompetenz mitbringt, unsere Finanzberichterstattung nachhaltig auf die Zukunft vorzubereiten.«

Federico Ruckert

Head of Corporate Controlling, Rolls-Royce Powersystems AG

»Miltenyi Biotec konnte innerhalb kurzer Zeit zur best­ge­eig­netsten Soft­ware­lösung für die inte­grierte Unter­neh­mens­planung finden. Hierbei handelt es sich aus Sicht von Miltenyi Biotec um eine zukunfts­wei­sende Kompo­nente für die inte­grierte Planung im Konzern. Während des Projekts aufge­kommene neue Anfor­de­rungen oder Heraus­for­de­rungen, wurden dank großer Einsatz­be­reit­schaft, Flexi­bi­lität und dem Einsatz moderner Tools zur digitalen Zusam­men­arbeit wie im Spiel gemeistert. Wir schätzen die Zusam­men­arbeit  sehr.»

Sebastian Urban

Manager BICC, Miltenyi Biotec

»Gemeinsam mit verovis haben wir das stra­te­gische Projekt zur Neuaus­richtung unserer Planungs- und Reporting Land­schaft sicher und erfolg­reich über die Ziellinie gebracht.«

Rainer Stein­kühler

Handels­blatt Media Group GmbH

»Mit verovis arbeiten wir seit vielen Jahren vertrau­ensvoll zusammen. Selbst ambi­tio­nier­teste Projekte haben wir gemeinsam zum Erfolg geführt.«

Dr. Claus van der Velden
SVP Controlling, Internal Audit and Risk Management
bei Ströer SE & Co. KGaA

»Gemeinsam mit verovis haben wir eine für uns passende BI/CPM Strategie erarbeitet und sowohl organistorisch, als auch technisch erfolgreich umgesetzt. Dabei haben wir eine Datenkonsistenz, -mobilität und -verfügbarkeit auf einer zuvor nie dagewesenen Dimension erreicht. Unser „Business Analytics“ Team agiert nun als interner Service Provider. Auf Basis von Microsoft Power BI und Azure Data Services stellt man moderne Reporting & Analytics Applikationen für Finance, Sales & Marketing bereit.«

Andreas Faraguna

Director Finance & IT DACH

Mölnlycke Health Care

»It’s a bit like going from Bundesliga and then raising that bar to the Champions League.«

Tiran Lopez
Programmleiter – Marquard & Bahls

»Together with verovis we as STS Group achieved the goal of becoming a Prime standard stock listed corporation (IPO). They helped us as a business partner during all project phases and established systems, processes and better practices in the area of planning and consolidation. The efforts of verovis are highly appreciated«

Monika Baur

Director Group Accounting STS Group AG

»Mit verovis haben wir einen Berater gefunden, der über eine hohe inhaltliche Kompetenz verfügt, komplexe Systemlandschaften versteht und unsere Mitarbeiter begeistert.«

Michael Schnock

Head of Reporting Applications & Controls, Siemens AG

»Gemeinsam mit verovis haben wir das strategische Projekt zur Neuausrichtung unserer Planungs- und Reporting Landschaft sicher und erfolgreich über die Ziellinie gebracht.«

Rainer Steinkühler

Handelsblatt Media Group GmbH

»verovis konnte mit seiner Expertise bei der Einführung des IFRS 16 Standards die Planungs- und Simulationsanforderungen mit den inhaltlichen Anforderungen des Standards sehr gut kombinieren.«

Ralf Klüwer

Bereichsleiter Konzern-Controlling, REWE Zentralfinanz eG

»verovis hat das Projekt mit allen Beteiligten in eine effiziente Richtung gelenkt und die Ziele voll erreicht. Sowohl intern wie auch vom Wirtschaftsprüfer wird das harmonisierte Konzernberichtssystem positiv gewürdigt.«

Klaus Neumann

Leiter Konzernrechnungswesen von Rheinmetall AG

Unser Team

Bei verovis schätzen wir Persönlichkeit. Unsere Mitarbeiter:innen sind das Wertvollste, was wir haben.

Karriere

Um Großes zu schaffen, braucht es die besten Köpfe

Trends & Themen

Der Corporate Performance Management Newsletter

Wir informieren Sie über aktuelle Trends und Themen rund um das Thema Unternehmenssteuerung auf einem neuen Niveau.