Projekt Beschreibung

Wir machen Kon­so­li­die­rung einfach

Tagetik als führendes System einer umfang­rei­chen Sys­tem­land­schaft

Branche:

Maschi­nen­bau

Umsatz:

> 1 Mrd.

Leis­tun­gen:

Kon­zern­kon­so­li­die­rung
CCH Tagetik
System-Imple­men­tie­rung
Sys­tem­land­schafts-Archi­tek­tur
Pro­jekt­ma­nage­ment

Aufgabe

Design und Imple­men­tie­rung einer Kon­so­li­die­rungs-Lösung: Ein Altsystem sollte in Richtung einer Tagetik-Umgebung abgelöst werden

Her­aus­for­de­rung des Kunden

Wie kann SAP SEM-BCS als Kon­so­li­die­rungs-Tool insb. weit­rei­chen­der Zusatz­re­ports mit CCH Tagetik rei­bungs­los abgelöst werden?

Wie sollte eine hoch inte­grier­te Sys­tem­land­schaft von der Daten­mel­dung bis hin zum Manage­ment Reporting (MS BI) aussehen?

Wie kann die Daten­mel­dung aus ver­schie­de­nen Vor­sys­te­men und während laufender ERP Rollouts effizient gesteuert werden?

Welche Bedin­gun­gen müssen für eine hohe Inte­gra­ti­on und Ver­knüp­fung zwischen DWH und BI-Tools gegeben sein?

Wie lässt sich die operative Pflege der Systeme möglichst gering halten und durch eine effi­zi­en­te Gover­nan­ce stützen?

Wie lassen sich die legale Bericht­erstat­tung und zugrun­de­lie­gen­de Prozesse optimal auf legale Ver­än­de­run­gen vor­be­rei­ten

Warum verovis?

Detail­lier­tes Wissen zum Alt-System SAP SEM-BCS neben der Imple­men­tie­rungs-Kompetenz mit CCH Tagetik

Better Practices und bran­chen­über­grei­fen­de Erfahrung im Bereich Kon­zern­kon­so­li­die­rung

Hohe Kompetenz bei der Inte­gra­ti­on von Kon­so­li­die­rungs­lö­sun­gen in bestehen­de Sys­tem­s­truk­tu­ren

Kri­ti­sches Hin­ter­fra­gen ver­meint­lich eta­blier­ter Prozess und Struk­tu­ren

Service aus einer Hand, Imple­men­tie­rung von CCH Tagetik und Microsoft BI basierten Reportings

Große Erfahrung im Bereich Change und Pro­jekt­ma­nage­ment zur optimalen Beglei­tung der Orga­ni­sa­ti­on.

Messbarer Erfolg

Hoch ange­pass­ter Kon­so­li­die­rungs­pro­zess innerhalb von CCH Tagetik

Hohe Fle­xi­bi­li­tät bei der Erstel­lung von Analyse-Reports in Con­trol­ling und Accoun­ting

Hoher Auto­ma­ti­sie­rungs­grad komplexer Reports im BI

Trans­pa­ren­tes Sta­ke­hol­der- Projekt- und Change-Manage­ment

Schneller Wis­sens­trans­fer durch Coaching des Pro­jekt­teams

Pro­zes­sua­le Vor­be­rei­tung poten­zi­el­ler Abspal­tun­gen

Ihr Ansprech­part­ner für Financial Con­so­li­da­ti­on

Beratung ver­ein­ba­ren
Andreas Steimer
Andreas Steimer Partner
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